Au cœur de l’émergence de l’économie régénérative, dont le terme se fait de plus en plus connaître et les besoins de plus en plus en criants, se pose la question de l’écosystème dans son ensemble. Lorsque l’on décide de rendre son entreprise régénérative, ou de tendre dans cette direction, il est important de se demander ce que cela change de ce côté-ci lorsque l’on tire de ce côté-là.
C'est un changement de perspective que l'on se doit d’adopter si l’on souhaite agir en tant qu’entreprise régénérative. Il faut tout regarder dans sa globalité et envisager chaque conséquence de chaque action. Observons la nature : si on la laisse tranquille, elle sait faire, agir, réparer, compenser, régénérer.
A l'opposé, les hommes souhaitent tout maîtriser. C'est ainsi que nous avons planté la même espèce d’arbre long des routes, favorisant du nord au sud la propagation de maladies, que nous avons bétonné - et bétonnons encore. Penser en économie régénérative, c’est laisser la nature tranquille et utiliser au minimum les ressources qui sont déjà là. C'est ainsi que nous pouvons utiliser des locaux déjà existants, réutiliser le matériel déjà produit et à disposition. Penser régénératif, c’est préserver l’existant tout en laissant la nature faire.
Laisser faire la nature, observer les conséquences de nos actions et réajuster, voilà qui demande une autre ressource, essentielle... la confiance ! Agir de façon régénérative, c’est avoir et faire confiance en la nature, en soi, en les autres, et c’est bien là l’une des difficultés de l’économie régénérative. Lorsque l’humain contrôle, on se situe à l’opposé de la confiance, on crée des contraintes et cela empêchera le système de bien évoluer. Il faut avoir confiance en un système dont les ressorts sont différents que celui que nous connaissons depuis des décennies !
Une entreprise régénérative est interconnectée avec son environnement et la nature. La personne qui va entreprendre de façon régénérative va avoir une conscience aigüe de son intrication avec la nature et du fait que son action va avoir des impacts à l’autre bout de la chaîne.
Prendre conscience, c’est cela, l’entrepreneuriat régénératif. Que l’on soit la personne qui entreprend ou que l’on soit collaborateur, collaboratrice ou partenaire, chaque personne qui évolue dans une entreprise régénérative en parle autour d’elle, présente le concept et crée ainsi une sorte de chaîne naturelle qui contribue à faire émerger le mouvement, comme il le fait depuis une année environ.
Laisser faire, avoir confiance, voici le cœur même de l’entrepreneuriat régénératif !
